{"id":682,"date":"2019-10-31T15:25:51","date_gmt":"2019-10-31T18:25:51","guid":{"rendered":"https:\/\/iron.fit\/?p=682"},"modified":"2019-10-31T15:25:51","modified_gmt":"2019-10-31T18:25:51","slug":"uma-cultura-organizacional-coesa-comeca-com-o-bem-estar-comum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ironglobalhealth.com\/pt-br\/uma-cultura-organizacional-coesa-comeca-com-o-bem-estar-comum\/","title":{"rendered":"Uma Cultura Organizacional coesa come\u00e7a com o Bem-Estar comum"},"content":{"rendered":"

A for\u00e7a de uma empresa \u00e9 reflexo da sua cultura organizacional.<\/strong><\/p>\n

Se perguntarmos \u00e0 chefia das empresas o que \u00e9 a cultura organizacional, \u00e9 bem prov\u00e1vel que as respostas se foquem nos comportamentos, cren\u00e7as e nos valores da organiza\u00e7\u00e3o. Os cargos executivos s\u00e3o respons\u00e1veis por articular e comunicar os valores que suportam a cultura da organiza\u00e7\u00e3o, tra\u00e7ando um caminho que molda a postura e comportamentos gerais dos colaboradores, e que esteja em linha com a filosofia corporativa.<\/p>\n

Quando as empresas t\u00eam uma cultura organizacional bem definida, isso permite funcionar como guia que direciona o foco dos colaboradores e cria um sentido de colabora\u00e7\u00e3o e\u00a0team building<\/em>.<\/p>\n

E \u00e9 verdade que: quando uma comunidade \u00e9 criada, ela resulta em ideias organizacionais e na defini\u00e7\u00e3o de objetivos comuns que orientam as a\u00e7\u00f5es em prol do sucesso comum.<\/p><\/blockquote>\n

Por outro lado, os programas de Sa\u00fade e Bem-Estar s\u00e3o desenhados para nutrir os empregados, sem olhar para a sua fun\u00e7\u00e3o no seio da empresa ou qual o contexto em que operam. Nesse sentido, podemos encontrar programas em todo o tipo de empresas, desde de pequenas a grandes multinacionais.<\/p>\n

No entanto, o sucesso de qualquer programa s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel quando se encontram linhas orientadoras comuns nos diferentes grupos de indiv\u00edduos ao qual se tentam incluir.<\/p>\n

Onde se une a cultura organizacional e o Bem-estar?<\/strong><\/p>\n

Se j\u00e1 nos segue h\u00e1 algum tempo, consegue ter presente que \u2013 independentemente onde um colaborador se encontra na estrutura \u2013 \u00e9 esse fio condutor da cultura organizacional (que \u00e9 baseada na sua vis\u00e3o e miss\u00e3o para o futuro) que reside a sustentabilidade de qualquer programa bem-sucedido de Sa\u00fade e Bem-estar.<\/p>\n

Como consequ\u00eancia, ao come\u00e7ar a definir e a implementar um programa corporativo, \u00e9 vital que a empresa integre nos pilares do programa a cultura organizacional e crie a oportunidade de ir de encontro das necessidades dos seus participantes.<\/p>\n

E porqu\u00ea? Porque quando exploramos os aspetos de uma cultura organizacional que seja constru\u00edda em sinergia com o bem-estar dos participantes, se torna poss\u00edvel desenvolver um programa com vis\u00e3o de futuro e com a recetividade de todos.<\/em><\/p>\n

A import\u00e2ncia da equipa de elabora\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Um primeiro passo para a constru\u00e7\u00e3o de um programa de sa\u00fade e bem-estar direcionado para as necessidades reais da empresa \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o inicial e a an\u00e1lise do estado geral dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Para tal, \u00e9 necess\u00e1rio o desenvolvimento de uma equipa que possa avaliar a demografia da empresa e as necessidades de todos os que nela trabalham, desde colaboradores\u00a0entry-level<\/em>\u00a0aos CEO\u2019s de topo. S\u00e3o esses dados e m\u00e9tricas que devem ser avaliados e revistos por uma equipa especializada em ci\u00eancia de dados (e simultaneamente multidisciplinar) para que possa ser aferido o ponto de partida e onde os objetivos sejam realisticamente tra\u00e7ados.<\/p>\n

No fundo, este \u00e9 um processo colaborativo que permitir\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o de valor a longo-prazo, tanto para a empresa, como para cada colaborador individualmente. A cria\u00e7\u00e3o de uma equipa de wellness \u00e9 cr\u00edtica para o sucesso a curto e m\u00e9dio prazo de qualquer programa a ser implementado.<\/p>\n

Os especialistas que se centram na avalia\u00e7\u00e3o dos dados e que entendem os custos de desenvolvimento dos programas permitir\u00e3o tamb\u00e9m um acompanhamento cont\u00ednuo onde s\u00e3o introduzidas novas formas de capta\u00e7\u00e3o de participantes, o aperfei\u00e7oamento dos programas e a monitoriza\u00e7\u00e3o do sucesso dos mesmos.<\/p>\n

O que \u00e9 importante frisar \u00e9 que n\u00e3o existe um \u00fanico programa transversal a todas as empresas, j\u00e1 que cada organiza\u00e7\u00e3o disp\u00f5e de uma cultura organizacional espec\u00edfica e que deve ser tomada em considera\u00e7\u00e3o.<\/p><\/blockquote>\n

Neste caso, a otimiza\u00e7\u00e3o do valor gerado por cada participante (e pela empresa) depende da qualidade de avalia\u00e7\u00e3o do ambiente e dos funcion\u00e1rios antes de qualquer passo de implementa\u00e7\u00e3o. Mas mais: \u00e9 importante ter em considera\u00e7\u00e3o a estrat\u00e9gia adotada, se as comunica\u00e7\u00f5es s\u00e3o claras e como o sistema \u00e9 desenvolvido e operacionalizado.<\/p>\n

O momento da verdade: a monitoriza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Quando se come\u00e7a o desenvolvimento de programas de sa\u00fade e bem-estar tendo por base a cultura organizacional, a capacidade de desenvolvimento de um sistema coeso, coerente e que transparece os valores corporativos \u00e9 fundamental. Mas, as empresas necessitam de m\u00e9todos de monitoriza\u00e7\u00e3o claros e concisos que permitam aferir o retorno e o valor para os dois lados do espetro (funcion\u00e1rios e empresa).<\/p>\n

\u00c9 aqui que integra\u00e7\u00e3o da cultura organizacional e as necessidades espec\u00edficas ajudam na maximiza\u00e7\u00e3o do ROI. Isso porque a integra\u00e7\u00e3o da cultura e necessidades dos funcion\u00e1rios v\u00e3o ajudar na manuten\u00e7\u00e3o e ades\u00e3o dos mesmos aos programas.<\/p>\n

Qualquer que seja a equipa que se torne respons\u00e1vel, e em que formato for, o essencial \u00e9 a capacidade de otimizar o processo e chegue a conclus\u00f5es espec\u00edficas e talhadas \u00e0s necessidades individuais da empresa e, ao mesmo tempo, respeitando o or\u00e7amento.<\/p>\n

Com o devido tempo, ver\u00e1 que os benef\u00edcios se tornam evidentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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